有些想法不方便寫(xiě)到博客中分享，還有太多的問(wèn)題需要研究。以實(shí)踐為主，以后分享希望都是自己的實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)博客耗費(fèi)精力，時(shí)間不如用來(lái)閱讀更多的資料。
有工作三五年的設(shè)計(jì)師朋友感覺(jué)遇到瓶頸，所謂瓶頸就是不知道未來(lái)的發(fā)展方向和應(yīng)該做什么，分享我正在關(guān)注的設(shè)計(jì)問(wèn)題，希望能有所啟發(fā)。
1.Metro風(fēng)格。對(duì)WP7手機(jī)本身沒(méi)有好感，Metro風(fēng)格有些超前，自身還存在不少缺陷，但微軟將這一風(fēng)格衍生到其他產(chǎn)品，特別是Win8。基于微軟在電腦操作系統(tǒng)中的地位，不得不認(rèn)真對(duì)待Win8平臺(tái)的設(shè)計(jì)，趁還沒(méi)發(fā)展成熟，還有很多的設(shè)計(jì)可能性，嘗鮮的感覺(jué)很好。正好公司的Win8項(xiàng)目可以用來(lái)實(shí)踐一些想法，新的平臺(tái)意味著新的機(jī)遇，希望能在所有平臺(tái)上做設(shè)計(jì)。
2.兒童產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)。未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)衍生出很多垂直領(lǐng)域，兒童是細(xì)分的群體，移動(dòng)設(shè)備將上億的老人和兒童帶入互聯(lián)網(wǎng)中。兒童接觸虛擬世界可能會(huì)早于真實(shí)世界，習(xí)慣與成人有很大的差異性，操作過(guò)程中更具探索性，產(chǎn)品需要承擔(dān)一定教育功能。產(chǎn)品對(duì)于兒童有趣，同時(shí)要滿(mǎn)足家長(zhǎng)們的需求，能保護(hù)兒童視力，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，避免接觸不良內(nèi)容。
iPad有潛力取代早教機(jī)之類(lèi)的產(chǎn)品，成為新一代的兒童教育娛樂(lè)工具。
3.健康領(lǐng)域。手機(jī)已經(jīng)在取代MP3和相機(jī)等傳統(tǒng)數(shù)碼產(chǎn)品，手機(jī)的移動(dòng)特性和硬件計(jì)算能力，未來(lái)勢(shì)必在健康領(lǐng)域發(fā)揮重大作用。它可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)用戶(hù)身體狀況，預(yù)警時(shí)自動(dòng)撥打急救電話(huà)，通過(guò)外接設(shè)備為用戶(hù)提供簡(jiǎn)單快捷的心跳血壓的常規(guī)指標(biāo)檢查，記錄身體狀況，隨時(shí)為用戶(hù)提供醫(yī)療咨詢(xún)服務(wù)。
主要的是健康領(lǐng)域能發(fā)揮移動(dòng)設(shè)備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，發(fā)展出獨(dú)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療服務(wù)。
4.數(shù)據(jù)分析。網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析相對(duì)成熟，未來(lái)肯定會(huì)大規(guī)模用來(lái)分析移動(dòng)應(yīng)用。有設(shè)計(jì)師反感數(shù)據(jù)分析，我的原則是對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果有利的方法都可以拿來(lái)使用。運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析用戶(hù)下載渠道，轉(zhuǎn)化率，活躍度和流失率等等，而設(shè)計(jì)需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析其中的原因和用戶(hù)行為的規(guī)律，比如用戶(hù)觀(guān)看視頻的入口比例，如何提高觀(guān)看時(shí)長(zhǎng)，什么樣的布局結(jié)構(gòu)更有利于用戶(hù)找到想看的內(nèi)容。
現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析方法比較淺顯，比如單一功能對(duì)數(shù)據(jù)的影響，需要關(guān)注的如何結(jié)合產(chǎn)品價(jià)值和目標(biāo)去分析，更有趣的是用數(shù)據(jù)去驗(yàn)證想法。
5.多屏設(shè)計(jì)。以前一直討論手機(jī)和電腦承擔(dān)不同的任務(wù)，設(shè)計(jì)架構(gòu)上有什么不同的特點(diǎn)，現(xiàn)在電視也將和手機(jī)、 PAD和電腦之間有互動(dòng)或者公共完成一項(xiàng)任務(wù)。TV本身也在向智能的方向發(fā)展，未來(lái)三五年也可能會(huì)出現(xiàn)大量的應(yīng)用，移動(dòng)端可能會(huì)在中間起到主導(dǎo)或者輔助的作用。數(shù)據(jù)或操作將實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接同步，在特定場(chǎng)景下為用戶(hù)提供極致的體驗(yàn)。這是未來(lái)的趨勢(shì)，特別是家電和車(chē)載等設(shè)備智能化將加快這種發(fā)展趨勢(shì)。
6.品牌。樹(shù)立品牌是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)非常重要的職能，也是設(shè)計(jì)高階問(wèn)題，但并不容易，先要將設(shè)計(jì)知識(shí)融會(huì)貫通，還要理解產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)等問(wèn)題，值得長(zhǎng)時(shí)間鉆研。我一直認(rèn)為，設(shè)計(jì)只是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的途徑，最重要的是理解用戶(hù)行為規(guī)律和心理，而品牌定位也是從用戶(hù)認(rèn)知的角度出發(fā)。
前沿性課題、品牌和交互知識(shí)都是從研究用戶(hù)開(kāi)始，而衣食住行等生活各個(gè)方面都是滿(mǎn)足用戶(hù)的手段，道理都是相通的，設(shè)計(jì)師不應(yīng)該把自己局限于移動(dòng)應(yīng)用這一領(lǐng)域，可以從更廣的層面去理解設(shè)計(jì)。
7.設(shè)計(jì)管理。以前別人都認(rèn)為我會(huì)走專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)，我也曾經(jīng)這樣認(rèn)為，每天只管埋頭鉆研問(wèn)題，聽(tīng)起來(lái)好像很舒服。但到了一定階段發(fā)現(xiàn)遇到瓶頸，不應(yīng)該限制自己的發(fā)展方向，任何事情都可以嘗試去做做。另外就是有點(diǎn)叛逆心理，別人認(rèn)為我應(yīng)該去做的話(huà)，我可能就不干了。
團(tuán)隊(duì)雖小，有管理職能，眼界和可接觸到信息量比之前好很多，思考問(wèn)題的角度也有很大改變，責(zé)任心更強(qiáng)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)成員和合作過(guò)程中的一些問(wèn)題時(shí)，回想起自己可能存在同樣問(wèn)題，只是當(dāng)時(shí)沒(méi)有意識(shí)到。
走管理線(xiàn)障礙一是機(jī)會(huì)問(wèn)題，二是很多設(shè)計(jì)師誤以為管理和專(zhuān)業(yè)是相沖突的，其實(shí)恰恰相反，管理對(duì)專(zhuān)業(yè)有促進(jìn)作用，有了更好的眼界，需要研究更高層次的設(shè)計(jì)問(wèn)題，比如品牌。三是不愿意驅(qū)動(dòng)別人做事，也不難，能讓成員信服你，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還是很好管理的。一個(gè)人力量再大，也不如團(tuán)隊(duì)做的事情多。
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